2012年我们第一次举办niconico超会议,如今回想起来,对当时的Dwango来说,超会议是必要手段。 早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频&rd
当公司达到一定规模时,更注重的是文化、组织、架构,这件事老人做更适合,如何把这些力量用好,是非常有意思的一件事情。 缺乏资金,让友友用车无法将这套模式持续实践下去,也永远无法证明到底何时才能将
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我们选取了其中的精华部分分享给大家,比如如何在有巨头林立的环境里做成手中之事—&md